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Ligne par Ligne · présidentielle 2027Les Écologistes · Marine Tondelier

Dossier Marine Tondelier, chapitre 2Qui paie, sur quelle assiette

La transition a deux factures et non une : le supplément de dépenses publiques qu’elle appelle, et la recette qu’elle détruit en réussissant. Puis l’assiette sur laquelle le solde retombe, et ce qu’elle prend à chacun.

5 min de lecture · sources arrêtées au 28 août 2026

Où retombe le solde

La transition a deux factures, pas une

Le débat public ne retient qu’un terme : combien coûte la transition. Il en existe un second, tout aussi documenté et presque jamais cité : la transition détruit la recette qui la finance aujourd’hui. Les deux tombent sur les finances publiques en même temps.

Terme n° 1 · le supplément de dépenses publiques en 2030

Trois chiffrages existent, tous produits par des institutions et tous publics. Nous les donnons dans l’ordre du plus favorable au programme au moins favorable, plutôt que de choisir celui qui arrange la démonstration.

  • Supplément de dépenses publiques en 2030, borne basse25 Md€
    France Stratégie, mai 2023 · Hypothèse d’une adaptation des dispositifs de soutien, c’est-à-dire du meilleur usage possible des fonds publics. C’est la lecture la plus favorable au programme.
  • Supplément de dépenses publiques en 2030, borne haute34 Md€
    France Stratégie, mai 2023 · Hypothèse d’une part de financement public constante, c’est-à-dire des dispositifs de soutien maintenus tels quels.
  • Besoins de dépenses publiques supplémentaires en 203052 Md€
    I4CE, Panorama des financements climat, édition 2025 · Périmètre plus large, adossé au projet de stratégie nationale bas-carbone, et calculé sans action de maîtrise des dépenses.

Terme n° 2 · la recette qui disparaît

Les accises sur les énergies fossiles ont rapporté 35 Md€ en 2021. Ce produit est assis sur une consommation que la transition a précisément pour objet de faire disparaître. Une politique climatique réussie vide donc sa propre caisse.

La mission de l’Inspection générale des finances citée par France Stratégie chiffre ce seul risque à 13 points de PIB de dette publique à l’horizon 2050. À politique inchangée, le risque global sur la dette est estimé à 10 points en 2030 et 25 points en 2040.

Ce terme joue dans les deux sens du débat. Il aggrave l’équation de financement, mais il rappelle aussi que l’inaction a elle-même un coût budgétaire, ce que les critiques du coût de la transition omettent systématiquement.

Ce que couvre le paquet

Les 15 Md€ sont rapportés au seul premier terme, et sans tenir compte des autres dépenses du programme. C’est la lecture la plus généreuse possible.

France Stratégie, borne basse
60,0 %du besoin couvert, soit 15 Md€ sur 25 Md€
France Stratégie, borne haute
44,1 %du besoin couvert, soit 15 Md€ sur 34 Md€
I4CE, périmètre élargi
28,8 %du besoin couvert, soit 15 Md€ sur 52 Md€

La réponse d’I4CE à la question du solde est écrite noir sur blanc.

Le Panorama des financements climat explique comment ramener les 52 Md€ de dépenses publiques supplémentaires à 18 Md€ : en renforçant la réglementation, en relevant les obligations de certificats d’économies d’énergie et les tarifs des services rendus aux usagers. Autrement dit, en reportant l’effort de financement vers les ménages et les entreprises.

Le rapport ajoute lui-même la conséquence : cela « peut se heurter à leurs capacités limitées ou accentuer des inégalités face au coût de la transition ». Ce n’est pas notre lecture polémique, c’est la phrase de l’institut de référence sur le financement climatique en France.

Et le rapport qui fixe le besoin propose lui-même une recette étroite.

France Stratégie envisage un prélèvement exceptionnel de 5 % sur le patrimoine financier net du dernier décile, soit 3 000 Md€ sur les 4 700 Md€ détenus par l’ensemble des ménages. Étalé sur 30 ans, il rapporterait 150 Md€ au total, soit environ 5 Md€ par an.

Ce chiffre est instructif : la mesure la plus ambitieuse envisagée par le rapport officiel sur le financement du climat produit trois fois moins que le paquet successions du programme écologiste, et reste très loin du besoin qu’elle est censée couvrir. À titre de repère, le déficit public 2025 s’élève à 152,5 Md€.

L’affiche et le tableur

« Faire payer les pollueurs » désigne une assiette très large

La fiscalité écologique existe déjà, elle est massive, et son incidence est mesurée. Ce n’est pas une projection : c’est un constat de la Cour des comptes, publié en septembre 2024.

Fiscalité de l’énergie, rendement brut en 202160 Md€

TVA incluse. C’est quatre fois le rendement revendiqué par le paquet successions du programme, 15 Md€. La seule taxe intérieure sur les produits énergétiques pèse 30,5 Md€ en 2025, soit 1,0 % du PIB. La part des accises dans cet ensemble est passée de 63 à 71 % entre 2012 et 2021, sous l’effet de la composante carbone.

3,5 ×l’écart d’effort entre le bas et le haut

Rapporté au revenu, un ménage du premier quintile consacre plus de trois fois et demie ce que consacre le cinquième quintile aux taxes sur l’énergie.

Part du revenu consacrée aux taxes sur l’énergie

Cour des comptes, septembre 2024, sur la base des travaux du commissariat général au développement durable.

  • Les 20 % de ménages les plus modestes3,9 %
    Premier quintile de la distribution des revenus
  • Les 20 % de ménages les plus aisés1,1 %
    Cinquième quintile de la distribution des revenus

La Cour précise que l’effet n’est pas seulement vertical, selon le niveau de revenu, mais aussi horizontal : à revenu égal, la localisation géographique du foyer change tout. Un ménage rural qui n’a pas d’alternative à la voiture paie davantage qu’un ménage urbain de même revenu.

La redistribution change l’incidence, et il faut la prendre au sérieux

Une taxe carbone dont le produit est reversé de façon forfaitaire cesse d’être régressive : le montant rendu est le même pour tous, alors que le montant payé croît avec la consommation. Ce n’est pas un argument de circonstance, c’est un résultat établi, et il disqualifie la critique paresseuse selon laquelle toute fiscalité écologique serait par nature antisociale.

Le programme s’appuie sur le second marché carbone européen, applicable à partir de 2027 aux carburants et au chauffage, adossé au Fonds social pour le climat doté de 86,7 Md€ sur 2026-2032. Le dispositif est réel et il est financé.

Deux réserves, cependant, et elles sont d’ordre arithmétique. Ces 86,7 Md€ sont européens : environ 12,4 Md€par an pour les Vingt-Sept réunis, la part française n’en étant qu’une fraction. Et la Cour des comptes est explicite sur la portée de ces compensations : « même en prenant en compte les différents dispositifs de compensation des consommateurs captifs, qui ne disposent pas des marges de manœuvre suffisantes pour diminuer leurs consommations énergétiques, les taxes sur l’énergie pèsent davantage sur les plus modestes ».

La compensation réduit donc la régressivité, elle ne l’annule pas. Et nous n’avons pas retrouvé, dans les sources consultées, de dispositif national de redistribution du produit carbone propre à ce programme, du type dividende climatique ou contribution climat redistributive. S’il existe dans les 208 pages du document, il n’a pas été mis en avant.

Le point de la démonstration.

Le programme désigne une catégorie étroite comme financeur, les plus grandes transmissions, et le fait sérieusement. Mais le besoin qu’il entend couvrir vaut une fois et demie à trois fois et demie ce que cette catégorie produit. Le solde ne s’évapore pas : il retombe sur l’instrument qui existe déjà, qui pèse 60 Md€, et dont l’incidence est 3,9 % du revenu en bas contre 1,1 % en haut.

C’est exactement la même mécanique que sur les autres programmes de cette série, avec une assiette différente. L’affiche nomme une catégorie étroite, le tableur mobilise une assiette large. La seule différence est qu’ici, l’assiette large est la plus régressive de toutes.